Отдача от масштаба. Графическое решение. Предельной производительности Предельная производительность

- (marginal productivity of capital) Дополнительная величина выпуска продукции, выраженная в текущих ценах и возникающая в результате небольшого увеличения капитала, в расчете на единицу дополнительных капиталовложений. Предельную… … Экономический словарь

Предельная производительность фактора производства - вклад производственного фактора, равный изменению производства продукта при добавлении или отнятии единицы этого фактора, если количества других факторов остаются неизменными. Автор теории предельной… … Экономико-математический словарь

предельная производительность фактора производства - Вклад производственного фактора, равный изменению производства продукта при добавлении или отнятии единицы этого фактора, если количества других факторов остаются неизменными. Автор теории предельной производительности Дж.Б.Кларк делал… …

Предельная производительность фактора - экон. приращение общего выпуска при вовлечении в производство дополнительной единицы фактора … Универсальный дополнительный практический толковый словарь И. Мостицкого

ПРЕДЕЛЬНАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА КАК ОСНОВА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ДОХОДА - MARGINAL PRODUCTIVITY THEORY OF INCOME DISTRIBUTIONТеория, к рую изложил Джон Бейтс Кларк (1847 1938) в своем труде Распределение богатства (J. B. Clark. The Distribution of Wealth). По теории Кларка, все производственные факторы должны… … Энциклопедия банковского дела и финансов

ПРЕДЕЛЬНАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА - – прирост выпуска продукта при увеличении занятых на единицу … Экономика от А до Я: Тематический справочник

- (marginal productivity) Дополнительный выпуск, получаемый производителем в результате добавления одной единицы какого то из факторов производства (factor of production), например дополнительного работника. Бизнес. Толковый словарь. М.: ИНФРА М,… … Словарь бизнес-терминов

Производительность труда - (Labor productivity) Определение производительности труда, показатели производительности труда, эффективность труда Информация об определении производительности труда, показатели производительности труда, эффективность труда Содержание Содержание … Энциклопедия инвестора

предельная добыча - полная производительность — Тематики нефтегазовая промышленность Синонимы полная производительность EN ultimate output … Справочник технического переводчика

- (англ. marginal efficiency of capital) термин буржуазной политической экономии, означающий ожидаемую норму прибыли (См. Норма прибыли) на дополнительный капитал. Это понятие наиболее четко сформулировано Дж. М. Кейнсом (Великобритания) и… … Большая советская энциклопедия

Производительность - (productivity), показатель объема произ ва на единицу вложенных ресурсов (труда, сырья, капитала и т.п.). При измерении общего объема выпущенной продукции П. свидетельствует о норме выпуска (напр., выпуск в расчете на 1 раб. час). Ср. П. это… … Народы и культуры

Кадры предприятия - это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с не основной деятельностью.

Состав и количественные соотношения отдельных категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров.

Понятие «трудовые ресурсы предприятия » характеризует его потенциальную рабочую силу.

Понятие «персонал » - весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.

Под понятием «кадры» понимается основной (штатный, постоянный), как правило квалифицированный, состав работников предприятия.

В группе служащие выделяют следующие категории работающих:

ü руководители – лица, наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение. Они подразделяются на линейных , возглавляющих относительно обособленные хозяйственные системы, и функциональных , возглавляющих функциональные отделы или службы;

ü специалисты – работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности;

ü непосредственно служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственной обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролеры, делопроизводители, учетчики, чертежники и др.).

Тарифно-квалификационные характеристики служат основой при разработке должностных инструкций , а также дифференциации в уровне оплаты труда работников на основе Единой тарифной сетки работников бюджетной сферы. Тарифно-квалификационные характеристики по каждой должности состоят из трех разделов:

ü «Должностные обязанности»

ü «Должен знать»

ü «Требования к квалификации по разрядам оплаты» .

Профессионально-квалификационная структура служащих предприятия находит свое отражение в штатном расписании .

ü Штатное расписание предприятий и организаций бюджетной сферы – это документ, ежегодно утверждаемый руководителем предприятия и представляющий собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада.

ü Управление кадрами (персоналом) представляет собой часть менеджмента, связанную с трудовыми ресурсами предприятия.

ü Управление кадрами – это разработка и реализация кадровой политики.

ü Под текучестью кадров понимается выраженное в процентах отношение числа уволенных по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины работников за определенный период времени к среднесписочной их численности за тот же период.

2. Планирование численности работников предприятия.
Расчет бюджета рабочего времени

Норма численности – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ.

Списочная численность – это показатель численности работников списочного состава на определенное число или дату. Она учитывает численность всех работников предприятия, принятых на постоянную, сезонную и временную работу в соответствии с заключенными трудовыми договорами (контрактами).

Явочный состав характеризует число работников списочного состава, явившихся на работу в данный день, включая находящихся в командировках. Это необходимая численность рабочих для выполнения производственного сменного задания по выпуску продукции.

Среднесписочная численность – численность работников в среднем за определенный период (месяц, квартал, с начала года, за год). Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней месяца.

Определение потребности в персонале на предприятии ведется раздельно по группам промышленно-производственного и непромышленного персонала .

Основными методами расчета количественной потребности в персонале являются расчеты:

ü по трудоемкости производственной программы;

ü по нормам выработки;

ü по нормам обслуживания;

ü по рабочим местам.

Норматив численности работников (основных рабочих-сдельщиков) (Нч) по трудоемкости производственной программы определяется по формуле

ü Н ч = (Т пл / Ф н) К в.н,

ü Т пл – плановая трудоемкость производственной программы, нормо-ч;

ü Ф н – нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в год, ч;

ü К в.н – коэффициент выполнения норм времени рабочими.

Плановая трудоемкость производственной программы определяется по плановому нормативу трудовых затрат на единицу продукции, умноженному на плановый выпуск продукции.

ü Численность рабочих по нормам выработки определяется по формуле

ü Н ч = (ОП пл / Н выр) / К в.н,

ü ОП пл – плановый объем продукции (выполняемых работ) в установленных единицах измерения за определенный период времени;

ü Н выр – плановая норма выработки в тех же единицах измерения и за тот же период времени

Планирование численности основных рабочих в аппаратурных процессах и вспомогательных рабочих, выполняющих работы, на которые имеются нормы обслуживания , сводится к определению общего количества объектов обслуживания с учетом сменности работ:

Н ч = К о / Н о х С х К сп,

К о – количество единиц установленного оборудования;

Н о – норма обслуживания (количество единиц оборудования, обслуживаемое одним рабочим);

С – количество смен;

К сп – коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную.

В прерывных производствах К сп определяется как отношение номинального фонда времени к полезному (эффективному), а в непрерывных – как отношение календарного фонда времени к полезному (эффективному).

По рабочим местам обычно определяется численность вспомогательных работников, для которых не могут быть установлены ни объемы работ, ни нормы обслуживания:

Н ч = М х С х К сп,

М – число рабочих мест.

Численность уборщиков может быть определена по площади закрепленных за ними помещений, гардеробщиков – по количеству обслуживаемых людей и др.

Фонд ресурсов труда в человеко-днях или человеко-часах (Ф рт) можно определить путем умножения среднесписочной численности работников (Ч сп) на среднюю продолжительность рабочего периода в днях или часах (Т рв):

Ф рт = Ч сп х Т рв.

Продолжительность рабочего времени (Трв) в плановом периоде может быть определена по следующей формуле:

Трв = (Тк – Тв – Тпрз – То – Тб – Ту – Тг – Тпр) х Псм –

(Ткм + Тп + Тс),

где Тк – количество календарных дней в году;

Тв – количество выходных дней в году;

Тпрз – количество праздничных дней в году;

То – продолжительность очередных и дополнительных отпусков,

Тб – невыходы на работу по болезни и родам, дни;

Ту – продолжительность учебных отпусков, дни;

Тг – время на выполнение государственных и общественных

обязанностей, дни;

Тпр – прочие неявки, разрешенные законом, дни;

Псм – продолжительность рабочей смены, ч;

Ткм – потери рабочего времени в связи с сокращением

длительности рабочего дня кормящим матерям, ч;

Тп – потери рабочего времени в связи с сокращением

длительности рабочего дня подросткам, ч;

Тс – потери рабочего времени в связи с сокращенным рабочим

днем в предпраздничные дни, ч.

• 3. Производительность труда.
  Выработка и трудоемкость

Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ

Годовая производительность труда (годовая выработка на одного работающего ) является основным плановым и учетным показателем для предприятий.

На предприятиях производительность труда определяется как эффективность затрат только живого труда и рассчитывается через показатели выработки и трудоемкости продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.

Выработка (В) – это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени либо приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего за определенный период (час, смену, месяц, квартал, год).

Она рассчитывается как отношение объема произведенной продукции (ОП) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной численности работников либо рабочих (Ч):

В = ОП / Т или В = ОП / Ч.

Аналогично определяется часовая (В ч) и дневная (В дн) выработка на одного рабочего:

В ч = ОП мес / Т час; В дн = ОП мес / Т дн

ОП мес – объем продукции за месяц (квартал, год);

Т час, Т дн – количество человеко-часов, человеко-дней (рабочего времени), отработанных всеми рабочими за месяц (квартал, год).

При расчете часовой выработки в состав отработанных человеко-часов не включаются внутрисменные простои, поэтому она наиболее точно характеризует уровень производительности живого труда.

При расчете дневной выработки в состав отработанных человеко-дней не включаются целодневные простои и невыходы

Трудоемкость (Тр) представляет собой затраты живого труда на производство единицы продукции.

Она устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами и определяется по формуле:

Тр = Т / ОП,

Т – время, затраченное на производство всей продукции, нормо-ч, человеко-ч;

ОП – объем произведенной продукции в натуральном выражении.

Технологическая трудоемкость (Т техн) отражает затраты труда основных производственных рабочих-сдельщиков (Т сд) и рабочих-повременщиков (Т повр):

Т техн = Т сд + Т повр.

Трудоемкость обслуживания производства (Т обсл) представляет собой совокупность затрат вспомогательных рабочих цехов основного производства (Т осн) и всех рабочих вспомогательных цехов и служб, занятых обслуживанием производства (Т всп):

Т обсл = Т осн + Т всп.

Производственная трудоемкость (Т пр) включает затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных:

Т пр = Т техн + Т обсл.

Трудоемкость управления производством (Т у) представляет собой затраты служащих (руководителей, специалистов и собственно служащих), занятых как в основных и вспомогательных цехах (Т сл. пр), так и в общезаводских службах предприятия (Т сл. зав):

Т у = Т сл.пр + Т сл.зав.

В составе полной трудоемкости (Т полн) отражаются затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия:

Т полн = Т техн + Т обсл + Т у.

В зависимости от характера и назначения затрат труда каждый из указанных показателей трудоемкости может быть:

ü проектным,

ü перспективным,

ü нормативным,

ü плановым,

ü фактическим.

Планирование производительности труда. Предельная производительность труда

Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается

Планирование производительности труда по предприятию в целом осуществляется по основным технико-экономическим факторам в следующем порядке:

Ø определяется экономия численности работников от разработки и внедрения каждого мероприятия по повышению производительности труда (Э i);

Ø вычисляется суммарная экономия численности работников (Э ч) под воздействием всех технико-экономических факторов и мероприятий (Э ч = ΣЭ i);

Ø рассчитывается прирост производительности труда (ΔПТ) на предприятии (в цехе, на участке), достигаемый под влиянием всех факторов и мероприятий по формуле

ΔПТ = Э ч х 100 / (Ч р – Э ч),

Ч р – численность промышленно-производственного персонала, необходимая для выполнения годового объема производства при сохранении выработки (производительности) базисного (прошлого) периода

Под факторами роста производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменения её уровня.

Принято выделять следующие группы факторов:

Ø повышение технического уровня производства;

Ø улучшение организации производства и труда;

Ø изменение объема производства и структурные изменения в производстве;

Ø изменение внешних, природных условий;

Ø прочие факторы.

Ø Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются неиспользуемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов.

Ø В рыночных условиях хозяйствования все более широкое распространение получает концепция предельной производительности труда , согласно которой дополнительное увеличение численности работников приводит ко все меньшему росту предельного продукта. При этом под предельным продуктом труда понимается количество дополнительной продукции, которое получит предприятие, нанимая одного дополнительного работника.

Ø Умножив предельный продукт на его цену, получим денежное выражение предельного продукта, или предельный (либо добавочный) доход от приема на работу последнего работника.

Ø Если предельный продукт труда меньше предельных издержек на оплату труда, то прибыль начинает уменьшаться с последним принятым работником. Следовательно, можно увеличивать прибыль, лишь уменьшая число занятых.

Ø Таким образом, максимизация прибыли возможна лишь при таком уровне занятости на предприятии, когда предельный доход , получаемый в результате работы последнего принятого работника, равен предельным издержкам на оплату его труда.

ОПЛАТА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

В рыночных условиях хозяйствования все более широкое распространение получает концепция предельной производительности труда, согласно которой дополнительное увеличение численности работников приводит ко все меньшему росту предельного продукта. При этом под предельным продуктом понимается количество дополнительной продукции, которое получит предприятие, нанимая одного дополнительного работника.

Умножив предельный продукт на его цепу, получим денежное выражение предельного продукта, или предельный (либо добавочный) доход от приема на работу последнего работника.

В случае, когда предельный продукт труда больше предельных издержек на оплату труда, необходимо увеличивать число занятых, при этом общая прибыль предприятия с ростом числа занятых должна возрасти.

Если предельный продукт труда меньше предельных издержек на оплату труда, прибыль начинает уменьшаться с последним принятым работником. Следовательно, можно увеличивать прибыль, лишь уменьшая число занятых.

Таким образом, максимизация прибыли возможна лишь при таком уровне занятости на предприятии, когда предельный доход, получаемый в результате работы последнего принятого работника, равен предельным издержкам на оплату его труда.

Важным моментом в управлении эффективностью (производительностью) труда является создание систем измерения производительности, отвечающих специфическим условиям деятельности организации и целям анализа. В промышленно развитых странах с развитыми рыночными отношениями наиболее разработанными и используемыми являются три метода измерения производительности:

• векторный метод измерения производительности (ВМИП);
• многофакторная модель (метод) измерения производительности (ΜФМИП);
• многокритериальный метод измерения результативности (производительности) (МКМИРП).

ВМИП предполагает измерение производительности труда с помощью набора частных показателей. В качестве наиболее распространенных показателей на уровне предприятия в мировой практике используются:

Выпуск на один отработанный (или оплаченный) человеко-час;

" выпуск на одного среднесписочного работника;

• выпуск на один доллар материальных затрат;
• выпуск на единицу (или один доллар) затрачиваемой энергии;
• выпуск на один доллар основного капитала;
• выпуск на один доллар амортизации;
• выпуск на один отработанный машино-час.

В качестве выпуска обычно принимаются: валовой выпуск продукции, объем продаж в стабильных ценах, валовая добавленная стоимость, физический выпуск в натуральных единицах.

В условиях неопределенности ситуации на рынках, колебания загрузки производственных мощностей и занятости персонала, росте капиталоемкости производства может быть предложена методология расчета данного показателя отдельно по постоянным и переменным издержкам. В управленческом учете она носит название "директ-костинг", или учет сумм покрытия, что находит отражение в показателях:

• выпуск в ценах реализации на один доллар переменных затрат;
• выпуск в ценах реализации на один доллар постоянных затрат.

Эти показатели можно использовать в качестве дополнительной информации при анализе частных показателей производительности труда, рассчитанных традиционным способом.

МФМИП используется для обобщенной оценки эффективности использования факторов производства и предполагает построение единого показателя "Выпуск/Затраты", агрегирующего в числителе все или наиболее важные виды продукции, а в знаменателе – все или наиболее важные виды затраченных ресурсов. В практике расчетов принято следующее условие: если выпуск продукции оценивается по полной стоимости, включающей стоимость приобретенных со стороны сырья, материалов, услуг, то они учитываются и в составе затрат; если же выпуск рассчитывается по одному из вариантов добавленной стоимости, в составе затрат учитываются только затраты на рабочую силу и основной капитал. При этом затраты труда и капитала по-разному влияют на выпуск (эластичность выпуска по фактору труда и капитала неодинакова). Поэтому при расчете общих затрат используется метод взвешивания. В качестве весов принимаются доли затрат на труд и основной капитал в общих затратах.

МФМИП представляет собой модель системы поддержки решений, которая базируется на данных организационной системы относительно цен и объемов продукции (товаров и (или) услуг) и затрачиваемых ресурсов. МФМИП больше подходит для промежуточных единиц анализа – отделения, завода или фирмы. Эта модель обеспечивает создание итерированной, состыкованной системы измерения. Она почти не связана с участием работников организации и скорее представляет собой автоматизированную систему поддержки решений, принимаемых руководством фирмы, организации.

Применяя термины "общая производительность", "совокупная факторная производительность" и "измерение факторной производительности", подразумевают состыкованную, интегрированную и агрегированную модель, основанную, как правило, на взвешивании показателей по ценам продукции и ресурсов и вычислении индексов. Термин "частная факторная производительность" подразумевает исчисление состыкованных коэффициентов производительности, показывающих соотношение продукции данной организационной системы и одного из элементов затрат данной системы за тот же период времени.

Многокритериальный метод измерения результативности (производительности) (МКМИРП) – достаточно гибкий метод и может быть применен на партисипативных и автократических началах. Если его использовать осторожно и тщательно, он позволяет разработать наглядную и эффективную систему измерения и оценки производительности. Он позволяет агрегировать приоритетные измерители производительности в единый показатель с помощью ранжирования и (или) взвешивания. На рис. 8.4 представлены этапы измерения производительности труда на основе матрицы целей Г. Феликса – Д. Риггза. Адекватное представление о производительности труда при использовании данного метода во многом зависит от субъективных экспертных оценок при выборе перечня критериев и установлении веса значимости каждого из них.

В России одним из наиболее эффективных и реальных для внедрения методов планирования и управления производительностью труда является экономико-математическое моделирование. При моделировании даются обоснования возможным ее изменениям на основе многовариантных расчетов по использованию резервов, и по экономическим и социальным критериям выбирается наилучший вариант решения. Процесс моделирования управления производительностью на предприятиях заключается в построении моделей (описание выбранного объекта, процесса с помощью математических зависимостей), которые облегчают изучение свойств самого процесса. Поэтому на отечественных предприятиях целесообразно внедрять многофакторные математические модели, основанные на использовании метода регрессионного анализа.

Рис. 8.4.

С точки зрения организации конечной целью управления персоналом служит достижение высокой производительности и качества труда, позволяющие производить и реализовывать конкурентоспособную, рентабельную продукцию. В связи с этим в качестве прибыли от реализации мер по управлению персоналом можно рассматривать прирост объема произведенной продукции (Vпр) в стоимостном выражении, вызванный ростом производительности труда и отдачи затрат на персонал (заработной платы с начислениями). Расчет Vпр производится с использованием методики анализа интенсификации производства (табл. 8.8).

В состав затрат на разработку и реализацию мер по управлению персоналом (Зуп) целесообразно включить:

• заработную плату и премиальные выплаты персонала;
• оплату услуг специалистов, привлекаемых из сторонних организаций для формирования кадровой политики;
• затраты на дополнительные мероприятия по социальной защите и обеспечению работников предприятия, не применявшиеся до реализации системы мер по управлению персоналом (например, дополнительные выплаты из фонда потребления – ссуды молодым семьям, оплата счетов на оказание медицинских услуг, абонементов в бассейн, выделение средств на ремонт стадиона, материальная помощь к отпуску и т.д.);

Таблица 8.8

Исходные показатели для расчета

• затраты на улучшение условий труда (закупка дополнительного оборудования, программного обеспечения, ремонт помещений, дополнительные льготы для сотрудников, работающих в тяжелых и вредных цехах, и т.д.);
• дополнительные затраты на переобучение и повышение квалификации (оплата за ученичество, за практикантов, премии работникам предприятия, проводившим занятия по повышению квалификации, оплата обучения в специальном учебном центре);
• иные расходы (например, на бумагу, представительские расходы, обусловленные работой с вузами, и т.д.).

Для определения эффективности инвестирования мероприятий по управлению персоналом можно использовать следующие методы:

• текущей стоимости, основанный на определении чистого дисконтированного дохода как показателя интегрального экономического эффекта;
• рентабельности, позволяющий оценить внутреннюю рентабельность проекта;
• ликвидности, предназначенный для определения срока окупаемости инвестиций.

Чистый дисконтированный доход (NPV) для управления персоналом представляет собой разность дисконтированных денежных потоков поступлений (и) и платежей (), производимых в течение всего инвестиционного периода. Его положительное значение свидетельствует о целесообразности принятия решения об инвестировании мероприятий по управлению персоналом (при необходимости выбора предпочтительного варианта более выгодным считается тот, для которого значение NPV максимальное). Значение NPV, равное нулю, свидетельствует о нулевой доходности мероприятий по управлению персоналом.

Норма дисконта(упущенной прибыли за период формирования и реализации мер по управлению персоналом) может быть рассчитана как сумма безрисковой ставки ссудного процента (процент по банковским депозитам), инфляционных ожиданий (для мировой экономики в целом они составляют от 3 до 7%) и премии за риск вложения средств в развитие персонала и производства (для предприятия она составляет, исходя из размера премии, требуемой инвесторами за риск вложения средств в производство, около 5%). С учетом этого величина чистого дисконтированного дохода NPV и индекс доходности PI рассчитываются по формулам:

где Т – срок реализации мероприятий; t – интервал расчета;

где PI – индекс доходности, характеризующий соотношение величины дисконтированных денежных поступлений и величины первоначальных инвестиций I , произведенных для формирования и реализации мер по управлению персоналом. Если PI > 1, реализация системы мер по управлению персоналом выгодна для предприятия с экономической точки зрения; если PI < 1, их реализация без внесения соответствующих корректировок нежелательна.

Для определения прибыльности инвестиций, вложенных в мероприятия по управлению персоналом, необходимо рассчитать внутреннюю рентабельность проекта (R ), представляющую собой отношение дисконтированного дохода к величине дисконтированных затрат:

Помимо вышерассмотренных показателей для анализа и оценки экономического эффекта, полученного по завершении реализации мероприятий по управлению персоналом, целесообразно выделить в общих результатах:

1) экономию от сокращения потерь рабочего времени (ЭПрв), не связанных с нахождением на больничном листе, характеризующую рост дисциплины и организации труда:

где – численность персонала предприятия; – размер среднечасовой заработной платы работника;– потери рабочего времени в часах (с индексом 0 – до проведения изменений, 1 – после проведения изменений); – коэффициент, позволяющий учесть суммарный размер отчислений в Пенсионный фонд, на социальное и обязательное медицинское страхование;

2) сокращение потерь от брака (Спб), характеризующее рост качества труда:

где Сбп – стоимость забракованной продукции; Сг – стоимость произведенного гарантийного ремонта; Свр – сумма штрафов, уплаченная по рекламациям потребителей.

Рентабельность реализации системы мероприятий по управлению персоналом (R уп) можно рассчитать по формуле

Разработка системы мероприятий по управлению производительностью труда является основной задачей службы по управлению персоналом, которая на данном пути сталкивается с рядом проблем. Одна из таких проблем заключается в устаревшей нормативной базе и отсутствии на предприятиях специалистов по трудовому нормированию, значительная часть которых за годы реформ была сокращена. Однако только изменение нормативной базы в соответствии с обновленными условиями производства не может автоматически привести к росту производительности и качества труда. Переход на новые нормы без серьезного изменения технического уровня производства, скорее всего, приведет к снижению заработной платы, повышению интенсивности труда и в лучшем случае к незначительному стимулированию работников к увеличению его производительности. Введение новых технически обоснованных норм труда должно впоследствии сопровождаться повышением заработной платы, а не наоборот. В противном случае рабочие будут недостаточно мотивированы на улучшение показателей эффективности производства, а себестоимость продукции лишь возрастет.

Перевыполнение норм выработки необходимо увязывать с изменением прибыли предприятия как единственно возможного источника повышения оплаты труда работников. Через изменение переменной части заработной платы (до одной трети) предприятие самостоятельно может стимулировать рост производительности труда, повышение его качества, уменьшение брака, экономию сырья, совмещение профессий, выполнение работ по планированию, контролю, управлению прямо на рабочем месте. То есть прежде всего надо создавать условия для высокой производительности труда. Конечно, любой работодатель в состоянии принуждать работников трудиться в повышенном темпе, с повышенной интенсивностью труда, невольно способствовать задержке ухода работника после окончания рабочей смены в целях выполнения производственного задания под страхом потери рабочего места, а значит, и источника существования. Нужна же осознанная производительность, существование которой предусматривает комплекс мер организационного, технического, психофизиологического, стимулирующего и пропагандистского характера на участие каждого работника и работодателя в повышении производительности индивидуального, коллективного и общественного труда.

Для помощи в разработке системы управления производительностью труда на предприятии необходимо gо примеру европейских стран развить сеть региональных и отраслевых центров производительности, которые будут предлагать квалифицированные информационные и консультационные услуги, организовывать учебные и пропагандистские мероприятия. Финансирование таких центров может осуществляться частично из госбюджета, частично за счет средств предпринимателей и профсоюзов. Это особенно актуально, поскольку Российская Федерация входит в Европейскую ассоциацию национальных центров производительности (ЕАНЦП), которая объединяет 15 европейских стран.

Производительность труда как экономическая категория

Современная экономическая наука уделяет много внимания роли труда в развитии производства и общества. В мире материального производства весь процесс создания экономических благ сводится к трудовой деятельности. Эта закономерность прослеживается на протяжении всей истории развития человеческой цивилизации.

Определение 1

Трудом (трудовой деятельностью) называется сознательная деятельность человека, которая направлена на создание материальных или духовных благ с целью удовлетворения человеческих потребностей или для получения каких-либо выгод (доходов).

Труд сопровождал человека с первых моментов его выделения из мира дикой природы. В ходе трудовой деятельности происходило формирование человека как личности и социального существа. На базе трудовых отношений формировались общественные отношения и государство.

Важной оценкой трудовой деятельности является ее результативность. Она определяется количеством произведенного продукта. Но не менее важной характеристикой является показатель объема затрат для производства данного продукта. Сочетание обоих характеристик привело к возникновению такой категории, как производительность труда.

Производительность – это соотношение объема выпущенной продукции и объема понесенных затрат.

Определение 2

Производительностью труда называется отношение объема (количества) произведенного товара к количеству (объему) затраченного труда.

Характеризуется производительность труда двумя взаимообратными показателями – выработкой и трудоемкостью.

Выработкой называется количество продукции, которая была произведена за единицу рабочего времени.

Трудоемкостью называется количество труда, которое необходимо затратить для производства единицы продукции.

Наиболее часто применяется именно показатель выработки. Поэтому его считают универсальной характеристикой производительности труда. В зависимости от избранного периода рабочего времени выделяют следующие виды выработки (производительности труда):

• часовую;
• сменную;
• дневную;
• недельную;
• месячную;
• квартальную;
• годовую.

В зависимости от масштаба исследования выделяют:

1. индивидуальную производительность труда (производительность одного конкретного работника);
2. локальную производительность труда (характерную для производственного участка, предприятия, отрасли);
3. региональную производительность труда (характерную для определенного региона);
4. общественную производительность труда (характерную я производства в масштабах всей страны).

Значение производительности труда

Показатели производительности труда имеют очень важное значение. По ним можно судить о степени развития производства и общества. Чем выше уровень производства на предприятии, тем ниже затраты труда при выпуске единицы продукции. Это значит, что на предприятии будет производиться большее количество товара при прежних объемах затрат.

Данное обстоятельство приводит к повышению прибыли предприятия и может обеспечить повышение уровня заработной платы работников. Само предприятие получает возможность увеличить затраты на техническое перевооружение. Параллельно оно может финансировать социальные программы для своих сотрудников и членов их семей.

В масштабах государства повышение уровня производительности труда способствует приросту национального богатства страны, повышению уровня благосостояния всех его граждан. Увеличение национального дохода обеспечивает финансирование социальной сферы и социальных проектов. Повышение конкурентоспособности национальной продукции усиливает экономическую безопасность и устойчивость государства.

Способы повышения производительности труда

Ростом производительности труда называется повышение объема выпускаемой продукции при сохранении прежних показателей затрат труда. На повышении производительности труда влияет целый ряд обстоятельств и условий. Условно их разделяют на материально-технические, социально-психологические и природные. К природным факторам относятся условия природы, оказывающие влияние на сам процесс производства или на работающих людей.

В категорию материально-технических факторов входят условия, связанные с внедрением в производство передовых достижений науки и техники самых прогрессивных технологических разработок. Сюда же можно отнести применение новых видов сырья и энергии. К социально-психологическим факторам относят обстоятельства, влияющие непосредственно на работающих людей. Это и условия их труда и быта, общий психологический климат в коллективе, стиль руководства предприятием.

Эффект предельной производительности труда

В условиях современного производства идет постоянный поиск путей повышения производительности труда.

Обстоятельства, способствующие повышению производительности труда, о ранее не задействованные называются резервами повышения производительности труда.

Любое дополнительное привлечение любых ресурсов, повышающих производительность труда, связано с увеличением общих производственных затрат. Поэтому возникает парадоксальная ситуация, когда борьба за снижение затрат труда может привести к увеличению общих затрат (закон убывающей полезности). Для оценки и характеристики этого явления было сформулировано понятие предельной труда.

Он определяется путем оценки прироста продукции в результате найма дополнительной единицы рабочей силы. Данный процесс носит характеристику экстенсивного подхода к организации производства. Он может принести только краткосрочный экономический эффект, поскольку наем каждой дополнительной рабочей единицы связан с увеличением затрат на организацию и обеспечение производства (заработная плата, оборудование и пр.).

При снижении показателей предельной производительности труда наблюдается резкое снижение спроса на труд. Это, в свою очередь, приведет к снижению величины реальной заработной платы. Помимо этого показатели предельной производительности труда зависят от постоянного совершенствования технологии и оборудования. Снижающих трудоемкость работ. С увеличением затрат труда и стабильных величинах фондов происходит снижение предельной производительности труда. Если изменяются обе эти переменные величины, то предельная производительная труда может, как снижаться, так и повышаться, или оставаться неизменной.

В экономической теории существуют понятия «общей», «предельный» и «средний продукт» переменного фактора производства.

Общий продукт фактора (ТР) - это суммарный объем выпуска продукции, полученный в рамках заданной производственной функции и измеренный в физических единицах.

Понятие общего продукта фактора позволяет выявить зависимость между объемом выпускаемой продукции и изменениями в количестве одного ресурса при неизменном количестве других. Например, производственная функция Q =/(L) выражает зависимость общего объема производства от количества используемых единиц труда L, при условии, что количество других факторов производства постоянно.

Графически данная производственная функция изображена на рис. 13.1.

Рис. 13.1.

Q- количество продукции, шт.; L - количество переменного фактора (число рабочих]

Понятие общего продукта фактора дает возможность понять, что такое предельный и средний продукт фактора.

Предельный продукт фактора производства (MP Z), исчисленный в физических единицах, показывает изменение в объеме выпуска продукции, вызванное использованием дополнительной единицы данного фактора (L) при неизменном количестве всех остальных. Предельный продукт фактора исчисляется следующим образом:

где MP L - предельный продукт фактора L AQ - изменение общего объема выпуска продукции; AL - изменение количества фактора L.

Средний продукт фактора (AP L ) определяется путем деления объема выпускаемой продукции на количество используемого фактора L:

Средний продукт фактора (труда) показывает, какое количество произведенной продукции приходится на одну единицу труда. Средний продукт труда часто называют показателем производительности труда.

Кривые общего, предельного и среднего продукта переменного фактора показаны на рис. 13.2.

Рис. 13.2.

Точка Л на отрезке ОА представляет собой точку изгиба, где кривая общего продукта изменяет свою выпуклость. Это связано с тем, что рост общего продукта ускоряется до этой точки, поскольку предельный продукт переменного фактора L на отрезке ОА быстро растет. Это означает, что каждая дополнительная единица фактора L увеличивает общий объем производства на большую величину по сравнению с предыдущей. Именно точка А на кривой общего продукта соответствует максимальному значению предельного продукта.

На отрезке АС рост общего продукта замедляется, так как предельный продукт фактора L начинает снижаться. Это означает, что каждая дополнительная единица фактора L увеличивает общий объем производства на меньшую величину по сравнению с предыдущей.

Точка В на кривой (TP L) показывает ту величину общего продукта, при которой предельный и средний продукты равны.

В точке С кривая общего продукта начинает снижаться, так как предельный продукт принимает отрицательные значения. Это означает, что дальнейшее увеличение количества переменного фактора приведет к сокращению величины общего продукта.

Существует определенная зависимость между предельным и средним продуктами переменного фактора. Предельный продукт достигает своего максимального значения раньше, чем средний продукт. Кривая предельного продукта (MP L ) пересекает кривую среднего продукта (АРj) в точке максимума последнего. И действительно, когда величина предельного продукта выше величины среднего продукта, тогда кривая AP l возрастает. И наоборот, когда величина предельного продукта меньше величины среднего продукта, кривая AP L убывает.

Рассмотренные кривые общего, среднего и предельного продуктов отражают тенденцию, известную как закон убывающей предельной производительности (доходности) факторов производства. Этот закон гласит: по мере увеличения количества переменного фактора при неизменном количестве всех остальных будет достигнут такой рубеж, после которого предельный продукт переменного фактора начнет уменьшаться.

Теория предельной производительности факторов имеет важное значение для определения оптимального сочетания производственных ресурсов при выпуске продукции.